Speedo, stratégie d’implentation en australie

|Etude d’extension d’activité en Australie | |

Sommaire

|Introduction |p.2 |
|MB Speedo en France |p.2 |
||Analyse interne |p.2 |
| |Forces |p.3 |
| |Faiblesses |p.4|
| |Environnement |p.5 |
| |Opportunités et menaces |p.5 |
| |Analyse concurrentielle|p.6 |
|L’Australie |p.9 |
| |Caractéristiques |p.9 |
| |Analyse du marché|p.15 |
| |Profil type du rider australien |p.15 |
| |Type de courses à VTT en Australie |p.15 |
| |Les reproches faits au VTT|p.16 |
| |Analyse de la concurrence |p.17 |
|Stratégie |p.18 |
| |Mode d’entrée en Australie|p.18 |
| |Marketing Mix |p.18 |
| |Produit |p.18 |
| |Distribution|p.18 |
| |Prix |p.19 |
| |Promotion |p.19 ||Conclusion |p.20 |

Introduction

Le propos de ce rapport est d’étudier les possibilités d’extension à l’étranger de la société MB Speedo. En effet depuis sa création le chiffre d’affaires de l’entreprise n’a cessé de croître mais l’année 2008 marque un tournant, puisque les ventesont stagné pour la première fois. Compte tenu du contexte de crise qui touche le secteur et conscient de ses atouts, MB Speedo envisage de se développer à l’international.

Le pays retenu est l’Australie. Ses valeurs sportives et culturelles en font une terre d’accueil idéale qui recèle un nombre d’atouts qui permettront à MB Speedo de se développer. Ce rapport a pour objectif de les présenter…