Segmentation de strategie apple

La segmentation stratégique est une étude externe que met en exergue les activités dans lesquelles des stratégies spécifiques sont mis en oeuvre. Elle permet :
– une analyse concurrentiellepertinente
– un développement d’avantage concurrentiel à partir de Facteurs Clés de succès idenditifiés
– une organisation de l’entreprise en unités stratégiques cohérentes.
La méthode de triade d’ Abellet Hammond sera appliquée pour illustrer la segmentation stratégique dans le domaine du high-tech.Trois axes sont prises en compte .Technologie hardware ·les ordinateurs de bureau Desktop
·lesordinateurs portables Laptop
·les jeux électronique
·les assistants personnels (PDA)
·les appareils photo numériques
·les téléphones mobiles
·les moniteurs
·les imprimantes
·Scanner
·bornes et cartessans fil (Wifi)
·Webcam
·Les baladeursTehnologie software ·système interface
·les suites d’application multimédia
·les suites d’application bureautique
·les explorateurs internet
·logiciel degestion de courriers électroniques
·ERP
Utilisateurs et prescripteurs :
·Grand public
·Entreprise
Empiriquement, un produit est constitué d’un matériel hardware utilisant un logiciel spécifique enfonction de son consommateur. Dans le foisonnement actuel de la technologie, il est de plus en plus difficile de définir le coeur de métier car la technologie s’appuie de plus en plus autour d’unegrappe technologique.ILLUSTRATION Domaines d’Activités Strategiques présumés d’Apple
Pour une analyse pertinente, les activités d’Apple sont regroupées en six DAS et pour une meilleure lisibilité del’illustration,ils assortis de quelques exemples produits phares. Le découpage par produit selon la segmentation stratégique retenue pour ce cas est présenté comme suivant :
·Ordinateurs de bureau :iMac, Mac mini, iMac
·Ordinateurs portables : PowerMac, MacBook, iBook
·Baladeurs et gadgets : iPod, PDA Newton, console de jeu Pippin,
·Périphériques : moniteur AppleVision, souris Mighty Mouse,…