Banque

éTUDE DE FONCTIONS & RéMUNéRATIONS

Banque
2008-2009

SOMMAIRE

Introduction Remarques méthodologiques Tendances

A. Les Fonctions commerciALes 1 – Le Conseiller Clientèle Particuliers 3 – Le Chargé d’Affaires PME / PMI 4 – Le Directeur d’Agence 2 – Le Conseiller Clientèle Professionnels

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5 – LeConseiller en Gestion de Patrimoine

6 – Le Chargé d’Affaires Grandes Entreprises

7 – Le Chargé d’Affaires Financements Spécialisés Entreprises 9 – L’Animateur de Marché

8 – Le Chargé d’Affaires Financements Spécialisés Particuliers 10 – Le Directeur de Groupe

B / Les Fonctions centrALes 1 – L’Analyste Crédits 2 – Le Comptable Bancaire

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3 – Le Responsable Normes Procédures Comptables 4 – Le Responsable Consolidation 5 – Le Contrôleur de Gestion 7 – L’Inspecteur 6 – Le Gestionnaire Actif / Passif

8 – L’Organisateur Bancaire 10 – Le Contrôleur Interne

9 – Le Chef de Produits Marketing Bancaire

ÉTUDE DE RÉMUNÉRATIONS – Banque 2008 – 2009
«Toute représentation ou reproduction,intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41,n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé ou copiste et non destinées à une utilisation collective d’une part et d’autre part, les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration».

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INTRODUCTION
Banque 2008 – 2009

Toute l’équipe de Michael Page Banque est heureuse de vous présenter cette étude sur les fonctions et lesrémunérations des professionnels des fonctions commerciales et centrales du secteur de la banque et des financements spécialisés. Elle s’appuie sur les informations relatives aux missions de recrutement que nous avons conduites au cours des années 2006 et 2007 et du premier semestre 2008. Elle est également le reflet de l’analyse actualisée de l’ensemble des candidatures reçues et traitées ainsi que de leurniveau de rémunération et ce partout en France. La couverture exhaustive des métiers d’exploitation et de siège n’est pas l’objectif que nous avons choisi de poursuivre dans cette étude même si nous avons fait évoluer de 16 à 20 le nombre de fonctions étudiées depuis 2005, date de notre dernière publication. Nous avons préféré concentrer nos efforts sur les fonctions les plus fréquemment traitées, lasomme d’informations brassées et la liquidité du marché sur ces profils nous donnant l’assurance de proposer des données représentatives. Nous avons choisi également de conserver le volet concernant les évolutions les plus couramment proposées après l’exercice de tel ou tel métier. Nous souhaitons que cette étude, qui s’adresse à tous les types d’établissements de crédits, soit pour lesrecruteurs du secteur un outil de pilotage utile pour savoir où ils se situent dans le marché à un moment où les tensions sur les salaires de ces dernières années ont rendu toutes les grilles de rémunérations obsolètes. Un champ Notes a d’ailleurs été ajouté par fonction à destination des recruteurs pour y apporter remarques et commentaires. Il est néanmoins probable que ces grilles évoluent rapidementsous l’effet des tensions de marché, des cycles économiques et de l’évolution des métiers. Il appartiendra aux recruteurs de choisir entre leur assouplissement et l’atteinte de leurs objectifs en matière de recrutement. Michael Page Banque est une division qui existe en France depuis 1987. Pour la partie Banque de Détail, elle est aujourd’hui composée de 12 consultants, issus du secteur…