Gestion des ressources humaines

Projet de mise en place d’un système de gestion des Ressources Humaines à la Pharmacie Hospitalière
PLAN
Chapitre I : La Pharmacie Hospitalière
I – Introduction
II-Définition
III- Objective
IV-Mission
Chapitre II : Gestion des Ressources Humaines
I-Définition
II- Le recrutement
III- La rémunération et les styles de motivation des agents à adapter
IV- Les Styles de direction à adapterV- La gestion des carrières des agents
Conclusion
Recommandations

Il a pour but de pouvoir gérer les ressources humaines disponible et de faire des prospections sur le nouveau personnel àrecruter et les nouveaux postes à créer et unités. Il permettra de :
1- Identifier et analyser les postes existants et unités.
2- Evaluer les postes existants.
3- Identifier le personneloccupant les différents postes et unités.
4- Evaluer le personnel existant en faisant ressortir leur compétence, leur formation ; établir une fiche d’évaluation à cet effet.
5- Etablir une fichede description des postes.
6- Etablir un mode de recrutement selon les normes de recrutements.
7- Etablir un système motivationnel de la rémunération du personnel.
8- Etablir un mode dedirection.
9- Etablir un cadre d’échange des agents du service
10- Etablir un plan de carrière Elaborer, un plan de communication pour favoriser la participation de tous les agents à une prise dedécision pour l’amélioration des activités et les conditions de travail.
11- Appuyer et favoriser la formation et le développement des compétences de tous les agents du service.
12- Etablirun tableau de bord pour les activités de la pharmacie.
13- Accorder une priorité au rajeunissement du personnel.
14- Mettre en place un dispositif et les outils pour la gestion prévisionnelledes emplois et les compétences des agents du service.
15- Maintenir un climat social au sein du service.
16- Mise en place d’un système de coaching pour les nouveaux agents pour leur…