Veille marketing ordinateur portable

Secteurs des ordinateurs portables |
Veille concurrentielle |
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24/04/2011 |

Analyse de l’intensité concurrentielle du secteur des ordinateurs portable et prévision des mouvementsà venir |

Sommaire

Introduction

I) L’environnement concurrentiel
1.1 Facteurs environnementaux généraux
1.2 Facteurs clef de succès du secteur
1.3 Les concurrentssélectionnés
II) Analyse des signaux
2.1 Méthodologie
2.2 Tableau d’analyse des signaux
2.3 Analyse de chaque signal observé
2.4 Analyse des enchainements des signaux : parconcurrents
2.5 Analyse des enchainements des signaux : entre concurrent
III) Prévision des mouvements concurrentiels à venir

Conclusion

Introduction (2 pages)

* Présentationdu secteur
* Raisons du choix
* Enjeux actuels (tendances structuelles)

I) L’environnement concurrentiel (3 pages)
1.1 Facteurs environnementaux généraux
1.2 Facteurs clefde succès du secteur
1.3 Les concurrents sélectionnés
II) Analyse des signaux
2.1 Méthodologie (1 page)
* Choix de la période retenue
Dans le cadre d’une veille concurrentielle,la période sur laquelle il est judicieux de s’appuyer peut aller de deux ans à moins de six mois selon la nature du secteur étudié.
Etant donné la rapidité d’évolution du marché des ordinateursportables, nous avons choisi de privilégier une période récente de moins de six mois. L’étude du secteur portera donc sur cinq mois, soit depuis le début de l’année 2011. Tout au long de ce dossier, nousverrons que la période sélectionnée comprend elle-même plusieurs moments distincts au cours desquels les concurrents adoptent des stratégies différentes.
* Sources consultées
La base de notreréflexion se porte sur les communiqués de presse consultables en ligne sur les sites officiels de chacun des concurrents. En effet, c’est la source la plus fournie et celle qui est le plus souvent…