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Ecueils à éviter
Il ne faut surtout pas sous-estimer les changements culturels dans sousl’organisation des entreprises. D’un côté, la technologie participe au succès des affaires. Mais de l’autre, toute une palette de services est nécessaire afin d’accompagner l’entreprise dans ces évolutions. Sans cettegestion du changement, les technologies fonctionneront mais l’organisation ne saura pas toujours s’en servir de manière efficace. efficace Ce document est un travail d’étudiant,

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TOURISME ET LOISIRS

Marketing International

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Marketing InternationalPlan du cours Partie théorique Ch1- L’environnement international Ch2- Les stratégies internationales de l’entreprise Ch3- Les approches et enjeux du Marketing international Ch4- L’approche des marchés étrangers Ch5 – La politique de produit internationale Ch6 – La politique de prix internationale Ch7- La politique de distribution internationale Ch8- La politique de communication internationalePartie pratique Etudes de cas réelles
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Chapitre 1

L’environnement international

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CH1- L’environnement international
La mondialisation de l’économie
La mondialisation évoque la notion d’un monde uni, d’un monde formant un village planétaire, d’un monde sans frontière L’interpénétration des cultures, des technologies et des économies L’accroissement des mouvements de biens, deservices, de main-d’œuvre, de technologie et de capital à l’échelle internationale Sujet de débats et de polémiques Conception unitaire Conception pluraliste Les pays riches bénéficient de la mondialisation en obtenant un rendement plus intéressant pour les détenteurs du capital et un éventail plus large des biens pour les consommateurs. Cependant, ces mêmes pays souffrent d’une délocalisation de plusen plus pénalisante des entreprises locales (centres d’appel) Les pays émergents sont moins compétitifs et productifs que les pays développées mais profitent des investissements étrangers issus de la mondialisation

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CH1- L’environnement international
Le cadre institutionnel des échanges internationaux
Une organisation internationale peut aussi avoir différentes appellations :•organisations intergouvernementale, institutions internationales, instances internationales, agences onusiennes, agences internationales. C’est une association d’Etat souverain, qui à l’aide d’organe propre, et d’un budget, cherche à atteindre un objectif commun. Chaque état doit contribuer, participer, au budget selon deux critères macroéconomique : – L’importance du PIB globale et L’importance de sa partdans les échanges internationaux (import/ export) Il y a deux types d’activités : •Les activités normatives (une organisation internationale est une machine à produire du droit, à écrire tous les textes). Ex : OMC. Le texte fondateur fait 60 pages, auxquelles s’ajoutent 20000 pages d’annexes. •Les activités opérationnelles : il y a beaucoup de déplacement sur le terrain par les experts desorganisations internationales.
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CH1- L’environnement international
Le cadre institutionnel des échanges internationaux
–Les organisations à vocation commerciale • l’OMC: L’organisation mondiale du commerce , institution se substituant garante d’un ensemble de règles et doté d’un organe de règlement de différends et de surveillance de la mise en œuvre des décisions •La CNUCED: La conférence desnations unies pour les commerce et le développement créée en 1964 rassemblant les pays de l’ONU et a pour objectif de favoriser le développement du tiers monde •L’OCDE: L’organisation de coopération et de développement économique analyse la conjoncture économique et formule des recommandations en terme de politique économique et d’aide au développement –Les organisations à vocation financière •Le…