Pré et post manufacturing
BENAMMI Abderrazzak, BOUTABRATINE Hassan, HDIYÉ Abdelaziz
PRE ET POST MANUFACTURING
1- définition
Le pré/post-Manufacturing est définit comme une activité de production réalisée en dehors des sites d’usine et au cours de laquelle une valeur ajoutée, au sens d’utilité ou de valeur ajoutée attendue par le client, est apportée à un produit. Il porte donc sur une diffusion spatiale de lavaleur ajoutée en dehors des usines par éclatement d’une partie des opérations constitutives de la valeur ajoutée sur des sites soit en amont, soit en aval des usines et dont la fonction principale n’est pas de fabriquer le produit concerné (Lambert, 1993). Ces sites peuvent être des entrepôts, des plates-formes de transit, des sites commerciaux ou d’après-vente, des vecteurs de transport voire lesinstallations même du client destinataire du produit.
Le pré/post-Manufacturing est un concept d’industrialisation d’un produit qui touche, en principe, tous les secteurs d’activités. On y a recours tant dans le domaine des produits de grande consommation alimentaire, par exemple par la réalisation dans un entrepôt d’offre promotionnelle associant un produit et un échantillon, que dans le domainedu pneumatique par le montage pneu-jante, le gonflage et l’équilibrage des pneus, le tout réalisé avant livraison en bord de chaîne de fabrication par le transporteur d’un manufacturier.
2- Cas de pré et post manufacturing :
Le décideur est donc amené à identifier en première approche des situations pour lesquelles il peut recourir au concept de pré et post manufacturing. Trois situationsélémentaires types sont identifiables :
– le cas de la recherche d’une différenciation au plus tard du produit. C’est le cas le plus fréquent. Cette transformation peut porter soit sur le produit directement, soit sur l’offre commerciale qui en est faite (promotion),
– le cas du traitement des flux de retour du marché pour des produits ou des pièces usagées et qui nécessitent diagnostic et réparation,- le cas d’une simplification du process de fabrication par la recherche le plus souvent d’une standardisation de modules en amont des usines.
Chacune de ces situations types peut être illustrées par des exemples concrets.
1. Différenciation des produits
Prenons quatre exemples dans les secteurs de l’informatique, de l’optique corrective, de l’automobile moto et de l’industrie cosmétique.Compaq, constructeur de micro-ordinateurs, vend ses produits par le biais de ses filiales dans différents pays. Le stock comprend environ 200 références pour les ventes centrales et 2000 pour les équipements.
Les produits fabriqués ou approvisionnés à une échelle mondiale, sont livrés sous une forme standard aux entrepôts. Bien évidemment tout un ensemble d’opérations d’adaptation et depréparation sont à faire sur les matériels réceptionnés pour les adapter aux normes du pays et aux besoins des clients. L’adaptation aux normes du pays implique un process de post-manufacturing à partir des produits reçus. Ce sont les opérations dites de “countryfication” qui sont réalisés dans un site d’entreposage. Elles comprennent l’ajout de :
– la notice d’utilisation en langue locale
– le clavierAZERTY/QWERTY
– le cordon d’alimentation adapté
– les documents relatifs aux particularités commerciales ou promotionnelles.
Des natures différentes de pré et post manufacturing sont envisageables. Certaines opérations apparaissent comme touchant directement le produit.
Ce sont des opérations d’ajout d’options, d’assemblage plus ou moins élaboré, de finition du produit ou d’emballage primairedu produit nu. D’autres opérations de pré et post manufacturing concernent principalement l’emballage secondaire. Elles portent sur du repacking (changement d’emballage) ou du copacking de produit (emballage de plusieurs produits ensemble). Ainsi pour les produits du domaine de la confiserie, il existe des produits dits de co- manufacturing. Ce sont des produits qui sont fabriqués dans une…