Organisation d’entreprise
La fonction « Ressources Humaines » Extrait du Kezeco http://www.kezeco.fr/La-fonction-Ressources-Humaines
La fonction « Ressources Humaines »
– L’entreprise de A à Z – Les fonctions de l’entreprise –
Date de mise en ligne : jeudi 19 novembre 2009
Description :
La gestion des « hommes » dans l’entreprise
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La fonction « Ressources Humaines»
Si certaines entreprises sont aussi performantes ou innovantes, c’est parce qu’elles disposent d’un élément un peu spécial : leur personnel. D’ailleurs, de nombreux entrepreneurs n’hésitent pas à dire que les hommes et les femmes qui travaillent dans leur entreprise sont leurs meilleurs atouts. Cependant, gérer ce personnel n’est pas une chose facile. En effet, comment faire pour trouver lebon niveau de salaire ? Comment motiver ses salariés ? La fonction « Ressources Humaines » doit donc essayer d’utiliser au mieux cette ressource un peu spéciale : les hommes. • La fonction « Ressources Humaines » : Quelle définition pour quels enjeux ? • Quelles tâches au sein de la fonction « Ressources Humaines » ? • La fonction « Ressources Humaines » : Débats et perspectives
La fonction «Ressources Humaines » : Quelle définition pour quels enjeux ?
• La définition
La fonction « Ressources Humaines » a pour mission de faire en sorte que l’organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l’organisation, tout en s’épanouissant.
•
Quels enjeux ?
L’importance de la fonction « RessourcesHumaines » peut s’appréhender à plusieurs niveaux : Sur le plan de la production, la fonction « Ressources Humaines » va permettre à l’entreprise de disposer d’un personnel compétent qui pourra améliorer la productivité de l’entreprise. Sur le plan commercial, la gestion des Ressources Humaines va contribuer au recrutement de personnel de
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vente (vendeurs, directeurs de magasin) efficaces et motivés. Grâce à eux, les ventes pourront donc être améliorées. Sur le plan financier, une gestion pertinente du personnel va permettre de limiter les dépenses liées aux salaires. Le salaire ne sera plus seulement un coût pour l’entreprise, mais un investissement. Sur le plan stratégique, la fonction « Ressources Humaines » permetà l’entreprise de se différencier de la concurrence grâce à l’excellence de son personnel. Ses salariés vont permettre à l’entreprise de créer une valeur supplémentaire pour les clients.
Quelles tâches au sein de la fonction « Ressources Humaines » ?
Au quotidien, la fonction « Ressources Humaines » s’attaque à plusieurs tâches que l’on pourrait regrouper selon 4 grands axes. • Le recrutementdes salariés
Le recrutement d’un salarié est la recherche d’une adéquation entre les besoins de l’entreprise et les compétences d’un individu. Ayant repéré ses besoins en personnel, l’entreprise devra formuler précisément ses attentes et les compétences nécessaires pour y répondre. Une fois cette fiche de poste rédigée, le candidat sera sélectionné à la fois sur ses compétences actuelles, maisaussi sur la facilité avec laquelle il pourra en acquérir d’autres à l’avenir, si l’entreprise en a besoin. • La rémunération du personnel
Longtemps, la gestion des ressources humaines a été limitée au service de paie des salaires. La rémunération a une double dimension : c’est un coût pour l’entreprise (on parle de charges de personnel) ; mais c’est en même temps un facteur de motivation pourle salarié. Le salaire est donc l’équilibre résultant de ces deux forces : à la hausse pour le salarié, à la baisse pour l’entreprise. La rémunération ne se limite pas au salaire fixe : une partie du salaire peut dépendre des performances du salarié (partie variable). On peut aussi y ajouter des rémunérations en nature : voiture de fonction, téléphone portable, assurance-vie,… • La gestion…