Marseille capitale de la culture 2013

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de Marketing Méditerranée est certifié :

2009

Rapport d’analyse synthèse
Marseille, Capitale Européenne de la Culture 2013

Sommaire

I. Présentation de l’étude
I.1. Introduction
1.2. Rappel des donnée.
1.3. Objectifs de l’étude
1. 4. Méthodologie et déroulement de l’étude
II. « Marseille, Capitale Européenne de la Culture2013 » : un événement reconnu……………………….
2.1. Les jeunes et les moins jeunes : quel intérêt portent-ils ? …………………………………………………….
2.2. Quelle implication des différents genres ?…………………………………………………………………………..
III. Les Marseillais et la culture : à quoi s’intéressent-ils et comment lescaptiver?…………………….
3.1. Les différentes classes d’âge : que veulent-ils et comment ?………………………………………………..
3.2. Le regard des Marseillais sur la culture par genre………………………………………………………………..
IV. Marseille et la culture : à quoiaspirent-ils?………………………………………………………………………….
4.1. Des espoirs divers selon les situations socioprofessionnelles……………………………………………….
4.2. Des espoirs divers selon les situations socioprofessionnelles……………………………………………….

I. Présentation de l’étude
I.1. Introduction
Ce présent rapport d’analyse a pour but de présenter les résultats de l’étudede perception réalisée auprès des Marseillais et de dégager des pistes d’amélioration quant à la disponibilité et l’accessibilité des offres culturelles présentes à Marseille. Il fait part de l’opinion de la population de Marseille par rapport à l’événement « Marseille 2013 capitale de la culture ».
Il s’agit tout d’abord d’étudier l’intérêt des marseillais pour l’événement. Aussi, la deuxièmepartie permet d’évaluer de manière détaillée leur perception actuelle de l’offre culturelle marseillaise.
Il n’en reste pas moins que les Marseillais ont des encore attentes en matière de retombées économique, culturelle plus généralement quotidiennes.
I.2. Rappel des données.
Depuis 1969, Marketing Méditerranée a pour vocation d’exercer une activité de conseil auprès de grands groupes, decollectivités et d’entreprises locales. Elle réalise de ce fait plusieurs types d’études tels que des études de lancement, de satisfaction, de notoriété ou de développement.
Forts d’un savoir-faire de qualité, nous avons pour objectif d’être réactifs aux changements qui s’opèrent dans notre région et c’est pourquoi depuis 2007 nous publions chaque année les « Cahiers de Marketing Méditerranée ».Cette étude est à disposition de la mairie de Marseille, de la CCI Marseille Provence, de toutes les collectivités territoriales ou cabinet d’audit et de conseil et plus généralement de tous les internautes.
Pour 2009, il nous a semblé judicieux de parcourir ce thème de Marseille comme capitale de la culture, qui semble captiver ses habitants, afin de faire des suggestions quant aux améliorationspossibles.
I.3. Objectifs de l’étude
En menant cette étude, Marketing Méditerranée visait à :
* Déterminer et analyser les besoins des Marseillais en matière d’offres culturelles
* Identifier leurs attentes à l’impact de l’événement « Marseille, Capitale Européenne de la culture 2013 » sur l’économie, la culture et le quotidien des Marseillais.
* Avoir une vue d’ensemble duressenti des Marseillais quant à cette manifestation culturelle.
* Comprendre comment améliorer l’événement.
I. IV. Méthodologie et déroulement de l’étude
L’ensemble des chefs de projets et enquêteurs chargés d’établir cette étude étaient de niveau Bac + 3 à Euromed Management. Briefés et habitués à faire ce type de travail, ils ont su convaincre les Marseillais de répondre à leurs questions….