Marsa maroc
Plan Maroc vert : Premières perspectives sur la stratégie agricole
Ministère de l’Agriculture
Avril 2008
SOMMAIRE
1. Stratégie agricole : d’abord un contexte et une démarche
2. Enjeux et vision stratégique
3. Impact attendu
Ministère de l’Agriculture
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Stratégie agricole : d’abord un contexte et une démarche
1.1 Contexte 1.2 Démarche
Ministère de l’Agriculture
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LA STRATEGIE AGRICOLE : D’ABORD UN CONTEXTE ET UNE DEMARCHE
CONTEXTE : L’AGRICULTURE MAROCAINE FACE A DES DEFIS QUI IMPOSENT UNE PROFONDE MUTATION
Aujourd’hui, le processus d’élaboration de la stratégie a été engagé avec pour objectif de mettre en œuvre une politique agricole permettant:
L’agriculture marocaine se trouve aujourd’hui face à plusieurs défis posés par son contexteintérieur et extérieur. Ces défis l’obligent à entreprendre des réexamens radicaux pour répondre à une exigence de changement, d’innovation et de réforme pour un scénario de progrès durable. Devant de tels défis et en exécution des hautes directives de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI que Dieu Le glorifie, le Département de l’Agriculture s’est investi dans la formulation d’une nouvelle stratégie dedéveloppement agricole qui devra nécessairement :
La nouvelle stratégie s’inspire des orientations fondamentales impulsées par Sa Majesté Le Roi et les multiples expressions de sa volonté pour que le secteur agricole contribue pleinement à l’essor global de notre pays
Ministère de l’Agriculture
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LA STRATEGIE AGRICOLE : D’ABORD UN CONTEXTE ET UNE DEMARCHE
DEMARCHE SUIVIE POURL’ELABORATION D’UN E POLITIQUE AGRICOLE AMBITIEUSE ET VOLONTARISTE
Dans un premier temps, l’objectif a été d’entreprendre une radioscopie de l’agriculture nationale dans son contexte socio-économique. Sur cette base a été élaboré le cadre stratégique pour une politique volontariste et ciblée au service du développement de l’agriculture marocaine. La troisième phase consiste en l’élaboration, d’unefaçon pragmatique et réaliste, d’un plan d’action pour sa mise en œuvre.
Etat des lieux
2 Stratégie agricole à l’horizon 2015 2 En concertation avec toutes les parties prenantes, une vision stratégique du secteur agricole à horizon 2015 est formulée en tenant compte de critères de développement économiques et sociaux. Le but est d’élever le secteur agricole aux rangs prioritaires del’économie nationale au regard : du potentiel latent extrêmement important et non encore exploité (Atouts intrinsèques, avantages comparatifs…) des facteurs clés de succès identifiés par l’état des lieux, des perspectives du marché national et mondial à court et long terme, du benchmark de compétitivité établi par rapport à un groupe de pays pertinents permettant des éclairages sur la vulnérabilité et lacompétitivité comparées ainsi que les options de politiques, des besoins éventuels de refonte des politiques d’appui et d’encadrement
3 Dispositif de mise en œuvre et de 3
mobilisation
L’état des lieux du secteur agricole a été établi en examinant: Les différentes filières que nous avons veillé à considérer de manière exhaustive et sans a priori Les acteurs différents par leur environnement,leurs intérêts et leurs stratégies. Les domaines transverses qui déterminent le développement des filières : L’eau Le foncier Les accords de libre échange Les politiques d’appui Etc Cet état des lieux a permis : d’identifier les principaux atouts et les freins majeurs au développement de l’agriculture, de décrire les mutations que celle-ci connaît, d’analyser la pertinence, l’efficacité et lesimpacts des politiques, des soutiens et des instruments publics mis en œuvre
La proposition d’une feuille de route de mise en œuvre de la stratégie en concertation avec toutes les parties prenantes est en cours Elle permettra d’établir un plan d’action en clarifiant les priorités et les réformes à entreprendre sur la base d’études de faisabilité spécifiques précisant : Les échéances Les…