Marketing bancaire

septembre 24, 2018 Non Par admin

L’Institut Technique de Banque
à l’international

avril 2008

vos contacts
au Maghreb
ALGÉRIE > A. Malek > M. Serir MAROC > K. Rhafes > M. Sakhi TUNISIE > A. Saafi > A. Serhane Société Interbancaire de Formation Directeur général Directeur de l’Ingénierie pédagogique + 213 21 94 22 74 [email protected]

édito

Centre International de Formation de la Profession Bancaire Directeurgénéral Directeur pédagogique + 212 22 20 00 92

[email protected]

Association Professionnelle Tunisienne des Banques et des Etablissements Financiers Délégué général Directeur du Centre Professionnel de Formation Bancaire + 216 71 84 04 22 [email protected]

P

résent, depuis plus de 50 ans, dans une vingtaine de pays, l’Institut Technique de Banque réaffirme aujourd’hui sa vocation d’écolede l’encadrement.

MAURITANIE Association Professionnelle des Banques de Mauritanie > M. El Hanchi Secrétaire général > M. Ghagny Beghi Responsable formation + 222 525 24 18

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Plus que jamais, il est l’outil d’anticipation du renouvellement des générations mais aussi et surtout d’accompagnement des vastes programmes de développement mis en place par les différentsgroupes bancaires. L’ITB a pour objectif de faciliter la gestion des carrières ; il doit pour cela conduire à l’exercice de différents métiers, dans la banque de détail, ainsi qu’à la création de passerelles entre les filières pour des collaborateurs appelés à exercer des responsabilités managériales. Pour ce faire, les enseignements ont pour finalité de les préparer à devenir les acteurs de la miseen oeuvre des orientations stratégiques de leurs établissements. L’étude de la finance d’entreprise, la maîtrise de l’environnement réglementaire, la compréhension de l’entreprise bancaire, la formation au management, la réflexion sur des problématiques transversales constituent des points de passage obligatoires. L’ITB apporte ainsi aux banques la sécurité d’un label international tout en tenantcompte, pour certains enseignements, des spécificités de l’environnement local. A l’issue de la formation de l’ITB, les diplômés sont destinés à prendre en charge diverses missions, directement ou après avoir suivi une année de spécialisation, sur une filière ou un métier. L’ITB s’adresse à des collaborateurs en début de carrière, mais aussi à des professionnels confirmés en recherche d’un «second souffle ». Le cursus se caractérise par une construction pédagogique autorisant différents formats d’utilisation : cycle diplômant, mais également possibilité de ne suivre que certains modules dans une perspective qualifiante. Cette dernière voie offre des opportunités d’actualisation de connaissances à l’ensemble des cadres des établissements, diplômés ou non de régimes antérieurs de l’ITB.Ainsi, fidèle à son image, l’ITB demeure, pour les établissements bancaires, un puissant outil d’accompagnement de la mise en oeuvre de leurs stratégies. Pour les collaborateurs à potentiel, il est également vecteur de réalisation professionnelle et de forte mobilisation autour des politiques développées. Jean-Claude Thomas Directeur des Diplômes, Titres et Certifications

en Afrique Sub-SaharienneBENIN BURKINA-FASO BURUNDI CAMEROUN > YAOUNDE > DOUALA CENTRAFRIQUE COMORES CONGO COTE D’IVOIRE DJIBOUTI GABON GUINÉE ILE MAURICE MADAGASCAR MALI NIGER RWANDA SÉNÉGAL TCHAD TOGO

C. Ahouansou J. Pooda G. Buzungu P. Sam Ndoumbe R. Tangakou Soh D. Sabone N. Dhakoine P. Ossobe S. N’Gouan A. Mouti C. Gondjout A. Diallo E. Rakotobe H. Razafinjato M. Camara M. Mouddour A. Murasira D. Ngom P.Mbaihoundam M. Goeh-Akue

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