Management

Étude de cas : GIBERT JOSEPH

Étape 1
Le métier principal de GIBERT JOSEPH est la librairie indépendante.
L’entreprise dispose de plusieurs finalités. Tout d’abord au niveauéconomique, qui est de fabriquer et vendre des livres qui répondent aux attentes des clients. Ensuite au niveau social, qui est de créer des emplois en ouvrant de nouvelles librairies touten assurant le paiement des salaires aux employés. Enfin au niveau environnementale, qui est de garantir la qualité des livres aux consommateurs mais encore de s’engager dans desactions pour l’environnement.
Les objectifs de l’entreprise auront pour but de permettre la réalisation de ses finalités dans un délai déterminé.

Étape 2
Méthode PESTEL:
Au niveaulégal, la loi LANG a sauvé les librairies indépendantes. En effet cette dernière oblige la fixation d’un prix unique du livre. Sans cette loi, les grands groupes tels que la FNAC ou Virginpar exemple aurait pu accentuer leur stratégie de différenciation par les coûts. Ensuite au niveau économique, le marché du livre subit une baisse d’activité de 5% quelque soit ledétaillant. Il faut donc s’adapter à cette baisse et trouver des solutions, par exemple le livre numérique. De plus, la numérisation de toutes les données a fragilisé le secteurphonographique, via le téléchargement illégal. Mais ce phénomène est à la fois économique et sociologique. En effet, c’est une phénomène générationnel qui incite principalement les jeunes àtélécharger illégalement des films, de la musique voire même des livres. Ce phénomène a été régulé par la loi HADOPI instaurée en 2010. Mais la numérisation des données est aussi un secteursur lequel GIBERT JOSEPH peut se pencher. En effet, le e-commerce se développant à grande vitesse, il devient un secteur clé dans lequel cette entreprise devra tenir son rôle.