Les avantages des écolabels et rse

LES AVANTAGES DES ÉCOLABELS ET RSE
Introduction :

« Deux jeunes globe-trotters ont imaginé une basket 100 % «durable» et respectueuse de l’environnement. Pionnière dans ce domaine, leur marque Veja est désormais un phénomène de mode ».

Veja, entreprise de chaussures brésilienne montre son ambition à vouloir respecter l’environnement. Depuis deux décennies, le terme de durabilité est deplus en plus présent dans l’esprit des entreprises. Leur volonté à utiliser des matières premières naturelles tels que du coton biologique ou une certaine variété de caoutchouc traduit une prise de conscience réelle en ce qui concerne l’environnement. Si l’entreprise Veja se sert de produits biologiques c’est dans l’optique d’allier le contentement du consommateur et le respect de l’environnement,pratique désormais coutumière pour les entreprises entrées dans une nouvelle ère de maturité.

C’est cette démarche de respect de l’environnement que l’on appelle désormais la responsabilité sociale des entreprises correspondant à une volonté de la part de l’entreprise, d’efforts d’un point de vue social, environnemental liés à leurs activités commerciales. La première forme de responsabilitésociale de l’entreprise (RSE) apparaît en 1980 et dure jusqu’au milieu 1990, celle-ci est caractérisée par l’utilisation d’une stratégie de mécénat et de fondations. A cette époque, l’investissement de l’entreprise pour les causes sociales ou environnementales se limitait alors à des dons d’argents à des associations, la RSE 0.0. En cause, le manque de guides pour les entreprises désirant devenirplus responsables. En 1992 a lieu le Sommet de la Terre de Rio, marqué notamment par l’apparition de nouveaux protagonistes, les entreprises. Certaines multinationales groupées en associations étaient venues participer à cette conférence sur le développement durable et la responsabilité des Etats. C’est à partir de ce sommet international qu’apparaît la RSE 1.0, caractérisée par unesensibilisation importante des salariés et une réelle volonté d’agir de la part des entreprises, par l’intermédiaire de plans d’action durable. En effet, du milieu des années 1990 jusqu’au milieu des années 2000, les entreprises mettent l’accent sur une stratégie corporate, c’est à dire qui privilégie des pratiques durables en ce qui concerne la production, et les achats de matières premières. Cependant, lelancement de produits respectueux de l’environnement reste une pratique marginale pour les entreprises. Celles-ci n’investissent que très peu dans ces nouveaux produits, notamment sur le plan marketing. La publicité pour les produits restent donc ciblées sur des produits non durables … Cette approche 1.0 ne reste alors qu’une phase de prise en compte des enjeux environnementaux, certes lesentreprises utilisent une stratégie dite corporate mais les entreprises ne mettent pas encore en œuvre une réelle stratégie alliant production, développement économique et développement durable. Malgré une apparition de codes « d’autorégulation » pour sensibiliser le public en lui montrant des comportements favorables en terme de respect de l’environnement, seules les deux dimensions sont prises encompte : les consommateurs et les profits. Le sommet de la Terre en 2002 ainsi que le rapport Stern en 2006 furent deux événements majeurs qui permirent aux entreprises une nouvelle approche concernant le développement durable. En effet, le sommet de Johannesburg fit prendre conscience de la gravité de la situation concernant la surconsommation des humains et des entreprises. De multiples plansd’action furent mis en place et de nombreux sujets furent étudiés tels que les conséquences de la surconsommation sur les écosystèmes ou la limitation des énergies fossiles. La rapport Stern quant a lui conclut que le réchauffement climatique fut sous estimé depuis bien trop longtemps et qu’il est grand temps d’agir et ce le plus vite possible. Ainsi les entreprises comprirent qu’il ne suffisait…