Lancement magazine masculin
LANCEMENT D’UN MAGAZINE PAR LE GROUPE MAROC SOIR
Problématique:
Dans un environnement peu favorable, tant au niveau du lectorat que de la publicité, il est à se demander si ce nouveau magazine réussira une mutation vers la modernité.
SOMMAIRE :
I- PRESENTATION DU GROUPE MAROC SOIR ET DE SON ENVIRONNEMENT
1- Le groupe MAROC SOIR
2- Historique de la presse magazine II- PROJET DE LANCEMENT D’UN MAGAZINE MASCULIN
1- Délimitation du sujet
2- Le contexte
3- Méthodologie
4- Recensement des informations utiles
III- ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT INTERNE ET EXTERNE DU GROUPE
1- Environnement externe
2- Environnement interne
3- Conditions du lancement
4-Besoins et attentes des consommateurs
5- Axe de différentiation
IV- ANALYSE DES RESULTATS
1- Etude quantitative auprès de la cible des lecteurs
2- Etude qualitative auprès des annonceurs
3- Conclusions de l’étude de l’environnement et des études quantitatives etqualitatives
4- Test concept
V- RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES ET OPERATIONNELLES
1- Stratégies commerciales
2- Le marketing mix
a. Le produit
b. La distribution
c. Le prix
d. La communication
3- Le succès du produit et celui du groupe
VI- CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIEANNEXES
* Questionnaire
* Analyse quantitative
* Analyse qualitative
* Presse marocaine selon OJD
* Plaquette OJD
* Grille tarifaire EGO
* Maquette EGO
I- PRESENTATION DU GROUPE MAROC SOIR ET DE SON ENVIRONNEMENT :
1- Le groupe MAROC SOIR :
Le Groupe MAROC SOIR est le 1er groupe de presse et d’édition national, leader sur l’ensemble de ses pôlesd’activités et segments de marché. Avec plus de 80 millions d’exemplaires diffusés par an, 1 millions de lecteurs par jour le groupe détient le plus fort taux d’audience nationale. Chaque marocain lit plus de 2 titres du groupe.
Une offre éditoriale riche qui permet à chaque lecteur, indépendamment de son âge, son activité ou ses centres d’intérêt, de trouver aujourd’hui son support parmi les 12titres qui font la diversité du groupe Maroc Soir.
Chaque publication a son ton, son atmosphère, sa personnalité, et toutes ont en commun la même exigence : une information sélective de qualité. Un savoir-faire et une expérience unique qui font du groupe le 1er en diffusion, audience et parts de marché. Une organisation structurelle efficace et autonome, définie sur 4 centres d’activitéscomplémentaires et indissociable :
– Edition : Presse quotidienne, hebdomadaire, presse magazine mensuel et hebdomadaire et presse électronique
– Impression : Imprimerie presse et imprimerie commerciale
– Publicité : régie publicitaire intégrée
– Diffusion : Réseau de distribution complémentaire, contrôle merchandising presse
12 titres groupés au sein de 6 pôles éditoriaux
– pressequotidienne francophone : le Matin
– Presse hebdo francophone : Le Matin emploi du lundi, Le Matin sport du mardi, Le Matin Auto du mercredi et Eco plus du vendredi
– Presse hebdomadaire arabophone : Al Machhad
– Presse quotidienne arabophone : Al maghribia
– Presse magazine féminine : Femina (francophone) et Nesma (arabophone)
– Presse magazine jeune : Fashion People
– Presse électronique :lematin.ma et almaghribia.ma
Quelques chiffres clés
+ d’un siècle de présence
10 titres dont 2 quotidiens, 4 hebdo thématiques et 4 magazines
2 sites d’information online
80 millions d’exemplaires de diffusion totale annuelle (n°1 du marché)
+ de 3000 références annonceurs (n°1 du marché)
137 millions d’impressions annuelles (n°1 du marché)
8000 points de ventes
+ 400 collaborateurs…