La logistique du secteur automobile

Thème :
« La logistique dans le secteur automobile »

Réalisé par :
AKHELKHAL Soufiane
Belhaj Soulami Salma
EL GUELAI Marieme
RATBA Mehdi
Assisté par:
M. MSSASSI Said

Sommaire
Introduction 3
Première partie : secteur automobile mondial et marocain 4
I. Panorama sur le secteur automobile mondial : 4
1. La production mondiale des dernières années : 4
2. Le classementmondial des constructeurs d’automobiles : 7
3. Les marchés mondiaux 8
II. Analyse du secteur automobile marocain : 10
1. Historique : 10
2. Présentation du secteur : 10
3. Analyse du secteur par type d’activité : 11
4. La situation actuelle du secteur automobile marocain : 12
5. Analyse SWOT du secteur automobile marocain: 16
6. Perspectives de développement du secteur : 177. Mesures d’accompagnement : 18
Deuxième partie : la logistique dans le secteur automobile 20
I. La logistique amont : 20
II. Flux et outils 20
1. Présentation des flux internes 21
2. Les flux externes 23
III. Processus de fabrication d’un véhicule : 24
1. La conception : 24
2. La production : 25
IV. Les Equipementiers Automobiles 27
V. La logistique en Aval 281. La spécificité de la Logistique de distribution des véhicules automobiles : 28
2. Les différents types de distributeurs : 30
3. La Logistique des pièces de rechange : 31
Conclusion 34
Sources 35

Introduction

La situation concurrentielle dans le marché automobile au Maroc des dernières années a confronté les entreprises à des problèmes économiques. En conséquence, les opérantsdu secteur ont du réagir en mettant en œuvre de nouvelles stratégies et en assurant parallèlement un pilotage de l’entreprise en adéquation avec les nouveaux objectifs.

Lorsque l’expression « performance d’une entreprise» est utilisée, le premier réflexe est de penser à la rentabilité financière et à la productivité. Pendant longtemps, il a été possible de se satisfaire de cette approche.Mais aujourd’hui, l’évolution du contexte industriel et des technologies a changé la donne.

La compétitivité de l’entreprise n’est plus seulement basée sur les coûts, mais aussi sur la qualité, les délais, la satisfaction des besoins et des envies du client. Les nouveaux dirigeants ne se contentent plus de contrôler leurs données financières, ils veulent aussi pouvoir piloter la performance de lachaine logistique globale.

C’est pourquoi Les entreprises doivent maîtriser et optimiser la chaîne logistique automobile avec les contraintes de temps, de fiabilité et de qualité qui sont nouvelles.
Et aussi l’optimisation de la fonction logistique est aujourd’hui cruciale pour la filière automobile et ce à trois niveaux. En amont, il s’agit de mettre en place un outil de production tirépar les commandes clients. En aval, les constructeurs ont besoin des logisticiens pour réduire les délais de livraison, et honorer ainsi les engagements pris. En fin, une organisation logistique performante fait figure d’avantage concurrentiel décisif sur le marché très rentable et très disputé des pièces de rechange.

La démarche que nous allons adopter consiste essentiellement à répondre auxquestions suivantes:
* Comment peut-on présenter le secteur automobile mondial est marocain ?
* Sommes-nous sur la bonne voie pour renforcer et capitaliser le rôle du secteur automobile comme pole stratégique de l’économie de notre pays ?
* Comment se présente la logistique dans le secteur automobile ?

Première partie : secteur automobile mondial et marocain.
I. Panorama sur lesecteur automobile mondial :

L’industrie automobile prend une place importante dans l’industrie de plusieurs grands pays industrialisés. Elle prend parfois un aspect stratégique compte tenu à la fois de sa proximité historique avec les industries militaires, de l’importance qu’elle peut prendre dans le produit intérieur brut et l’emploi de certains pays (États-Unis, France, Grande-Bretagne,…