Integrer une entreprise

INTÉGRER UNE ENTREPRISE

La réussite d’intégration dans une entreprise dépend essentiellement de deux acteurs: Le salarié et son attitude ET l’employeur et l’accueil fait au nouvel arrivant.

En tant que salarié, quelle attitude adoptée dès le premier jour?

Pour une bonne intégration, Nous distinguons 6 points essentiels à suivre :

1) Bien connaître l’entreprise avant même votre arrivéeAujourd’hui, tout doit aller très vite, le nouvel arrivant devrait presque tout savoir avant même de commencer! Alors, faites-vous aider par votre recruteur. Demandez-lui conseil et n’hésitez pas à lui poser des questions dès que possible, cela vous évitera quelques erreurs.
Une autre astuce est de rencontrer sa nouvelle équipe et/ou son prédécesseur avant son entrée en fonction. Vousobtiendrez de précieuses informations et améliorerez votre compréhension de l’entreprise et de votre nouveau job pour cela rendez-vous sur le site Internet de l’entreprise.

2) Respecter le rythme
Ne détonnez pas en adoptant un rythme décalé. Suivez vos collègues au moins les premiers mois. Quand vous serez réellement « adopté », vous pourrez plus facilement travailler selon vos propres habitudes.

3)Repérez les rites de l’entreprise
Chaque organisation, chaque groupe humain a son identité propre, ses rites, sa culture, son fonctionnement. Le nouvel arrivant se doit d’observer ces us et coutumes pour pouvoir les respecter.
Citons les relations humaines (tutoiement ou vouvoiement par exemple), les attitudes, les codes vestimentaires, les horaires… À chacun d’utiliser son intelligencesociale pour faciliter son adaptation.
Identifiez dès que possible les habitudes comme la pause café, le lunch, la cérémonie d’accueil… Ce sont des canaux d’informations et aussi des opportunités de développer vos relations.

4) Allez vers les autres
Montrer votre sens de l’initiative en allant vers les autres, ils ont tant à vous expliquer. Vos collègues seront heureux que vous leur témoigniezde l’intérêt pour ce qu’ils sont et ce qu’ils font. Nous aimons tous parler de nous et nous aimons ceux qui nous écoutent.
Et ceci est d’autant plus nécessaire que, comme avec tout nouvel arrivant, après la politesse de l’accueil, chacun va vite retourner à ses occupations. Ce moment est capital. En effet, dans notre culture, le devoir d’initiative est largement du côté du nouveau. C’est à lui deposer les questions, de chercher les réponses,… Sans respecter cette règle relationnelle, il est nettement plus difficile de réussir son intégration.

5) Être efficace et rester professionnel
N’oubliez jamais que vous avez été engagé pour réaliser une mission, pour remplir certaines tâches et que vous avez des objectifs à atteindre. Que ceux-ci soient clairement explicites ou implicites, toutle monde va attendre que vous donniez satisfaction. Et votre manager attend certainement que cette période d’intégration s’achève le plus rapidement possible.
Votre efficacité ne sera pas que technique ou opérationnelle, si vous avez réussi à créer des relations équilibrées, cela vous aidera grandement à gérer les inévitables tensions qui ne manquent pas de surgir dans toutes relations humaines.6) Rester soi-même
Si vous avez été engagé, ce n’est pas uniquement pour vos compétences techniques. C’est également, mais surtout, pour votre personnalité et vos compétences humaines! Alors restez vous-même, vous vous en sentirez d’autant mieux.

En tant que employeur, comment accueillir et intégrer au sein de l’entreprise un nouvel employé?

La première impression n’est pas sansconséquence sur l’implication de la nouvelle recrue vis-à-vis de la compagnie, et cela dans un double objectif d’efficacité et de fidélisation. En effet, l’arrivée d’un nouveau salarié dans l’entreprise est un moment clé où il va falloir à la fois lui communiquer les valeurs et les usages de l’entreprise, lui transmettre les connaissances et le savoir-faire dont il aura besoin et également l’intégrer…