Guide du créateur d’entreprise
GUIDE
PRATIQUE
DU CREATEUR
Les étapes de la création
de votre entreprise
Agence pour la creation d’ENTREPRISES
Sommaire
Première phase : La naissance de l’idée Page 3
Où trouver l’idée ? Page 3
De l’idée au projet Page 4
Deuxième phase : L’élaboration du projet Page 9
L’étude commerciale Page 9
Bien connaître et comprendre votre marché Page 9
Définir votrestratégie Page 11
Choisir vos actions commerciales Page 13
L’étude financière Page 14
Construction du plan de financement initial Page 15
Compte de résultat prévisionnel Page 18
Plan de trésorerie Page 20
Plan de financement à 3 ans Page 22
Calcul du point mort Page 23
L’étude juridique Page 24
Structure et activité Page 24
Choix de la structure Page 25
Principaux critères dechoix Page 26
Dossier de constitution (liste des pièces) Page 33
Troisième phase : Le lancement des opérations Page 37
Sur le plan juridique Page 37
Le Centre de Formalités des Entreprises (CFE) Page 37
Quand s’adresser au CFE ? Page 38
Coût des formalités de création Page 39
Sur le plan financier Page 41
Sur le plan commercial Page 42
Quatrième phase : Le démarrage del’activité Page 44
Contrôler la montée en régime de l’entreprise Page 44
Les principes de gestion à observer Page 44
Le tableau de bord Page 45
Les impératifs Page 46
Conclusion Page 47
phase 1
LA NAISSANCE DE L’IDEE
A/ où trouver l’idée ?
On trouve généralement une idée de création d’entreprise en observant :
1/ Son milieu de travail
Vous avez peut-être perçu dansvotre travail une amélioration possible des produits fabriqués par votre entreprise, des méthodes de production ou de commercialisation. C’est pour appliquer ces idées que vous pourriez saisir une opportunité de création d’entreprise.
2/ La vie quotidienne
Vous-même, vos amis ou relations avez peut-être rencontré des difficultés à vous procurer tel produit ou tel service à proximité de votrelieu d’habitation.
Vos activités extra professionnelles seraient-elles facilitées si vous trouviez facilement tel produit ou telle prestation quand vous en avez besoin ?
3/ La vie économique
La lecture de la presse spécialisée, économique ou professionnelle, les voyages à l’étranger sont autant d’occasions de déceler de nouveaux produits, d’observer de nouvelles pratiques. Pourriez-vous lescommercialiser ou les appliquer dans votre environnement local, régional, ou même au niveau national ?
4/ l’idée d’autres personnes
Vous pouvez également :
– consulter les bulletins d’opportunités,
– envisager d’exploiter une franchise,
– acheter un brevet ou une licence de fabrication ou de distribution.
Méfiez-vous cependant des idées merveilleuses qui ne rapportent quelquefois qu’àceux qui les ont conçues pour les vendre aux autres !
Dans tous les cas, que vous exploitiez votre propre idée ou que vous valorisiez celle des autres, que vous vous lanciez sur un marché connu et porteur ou dans un secteur nouveau, il faudra vérifier cette idée, vous assurer de sa réelle valeur économique et la transformer ainsi en projet. C’est de cette étape décisive que dépendra la réussitede votre création d’entreprise.
Pour vous aider, nous vous proposons de répondre aux questions suivantes :
– quelle est mon idée ?
– peut-elle donner naissance à un projet réaliste ?
– suis-je prêt à entreprendre ?
B/ de l’idée AU projet
1/ Définissez votre idée avec le plus de précision possible
Cette première esquisse de votre projet est provisoire. Elle évoluera en fonctiondes différentes informations et des conseils que vous recueillerez tout au long de votre préparation.
Ø Définissez très précisément vos produits ou vos services, tels que vous les imaginez a priori :
– Quels sont les produits ou services principaux que vous voulez vendre ?
– A quels besoins vont-ils répondre ?
– Quels sont les produits ou services complémentaires que vous pourriez…