Evaluaton de la rentabilité
IV. Evaluation de la rentabilité Les ratios de rentabilité permettent d’apprécier la capacité bénéficiaire de l’entreprise eu égard aux ventes qu’elle a réalisé, aux actifs investi ou aux capitaux propres appartenant aux actionnaires. IV. I. Rentabilité des ventes La rentabilité des ventes compare le résultat engendré par l’exploitation courante par rapport aux ventes. Cette rentabilitécommerciale ne tient compte ne des résultats financiers et exceptionnels, ni des impôts. IV.I.I. Marge brut des ventes IV.I.I.I. Définition La marge brute des ventes mesures la rentabilité des ventes avant amortissements. La marge brute sur ventes est calculée avant déduction des charges non décaissées ( dotations aux amortissements, aux réductions de valeurs et aux provisions pour risques et charges).Nous calculons se ratio de la façon suivante : Numérateur : Ventes et prestations – Coûts des ventes et prestations + Amortissements et RDV sur actifs immobilisés + Réduction de valeur sur stocks et commandes +Provisions pour risques et charges Dénominateur : Chiffre d’affaires + Autres produits d’exploitation +Subsides d’exploitation compensatoires
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IV.I.I.II. Evolution du ratio
KeuroVentes et prestations 70/74 – Coûts des ventes et prestations 60/64 + Amortissements sur immobilisés 630 + Réd. de valeurs sur actifs circ. (+/-) 631/4 + Prov. pour risques et charges (+/-) 635/7 Numérateur Chiffre d’affaires 70 Autres produits d’exploitation 74 – Subs. exploit. & montants comp. 740 Dénominateur Marge Brut sur ventes (en%) 2005 44541 42623 234 481 50 2683 43325 675 0 44000 200667161 66047 258 -1230 266 408 66741 1005 0 67746 2007 81857 81381 322 -539 -1712 -1453 83787 972 0 84759 2008 78768 78249 367 420 6 1312 77419 2183 0 79602 2009 83083 79371 372 371 193 4648 78251 3450 0 81701
6,09772727 0,60224958 -1,7142722 1,64819979 5,68903685
IV.I.I.III. Analyse numérique D’un point de vue global, on observe pendant les années étudiées. En observant les chiffres des comptesles plus conséquents, nous pouvons cependant observer qu’une tendance commune se dessine tant pour les ventes et prestations que pour les coûts de ces ventes et prestations, ainsi que pour le chiffre d’affaire. A noter également la croissance des autres produits d’exploitations qui ont presque doublé en 4 ans. Diminution de 2005 à 2006 : Cette forte décroissance du ratio s’explique par unediminution du numérateur combiner à une augmentation du dénominateur. La baisse du numérateur est due essentiellement très forte réduction de valeurs sur actifs circulant (Stocks et commandes). Cependant, les ventes et prestations sont en hausse.
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Diminution de 2006 à 2007 : Nous avons un ratio négatif expliquer chute très rude des provisions pour risques et charges combiné à une réductionde valeurs sur actifs circulant; malgré des ventes et prestations en hausse. Augmentation de 2007 à 2008 : Nous constatons une forte augmentation du ratio expliquer par le retour de valeurs positive des réductions de valeurs sur l’actifs circulant et des provisions pour risques et charges. En outre, nous observons une légère baisse des ventes et prestations. Malgré, l’achévement du projet le projetNieuw-Zuid à Anvers Augmentation de 2008 à 2009 : Nous avons une très forte augmentation du ratio expliquée par la hausse des ventes et prestations. De plus, cette hausse n’est pas très affecté par une les coûts de ces ventes et prestations qui n’augmentent pas beaucoup. Tout comme le chiffre d’affaire ce qui permet d’avoir un ratio haussier. Effectivement , Antwerpse Bouwwerken a achevé lebâtiment pour la conservation des cellules souches sur le site de Waterfront à niel, construit en collaboration avec l’université d’Anvers et inauguré le 16 septembre 2009. De plus, la gare d’Anvers, inaugurée le 25 septembre 2009, a nécessité 16 ans de travaux auxquels AB a participé activement. En 2009, elle a achevé les derniers chantiers de ce gigantesque projet : les parachèvements de la gare,…