Etude de la stratégie macintosh

décembre 12, 2018 Non Par admin

Projet MAGE Etude de la strat´ gie Macintosh iPod & iTunes e
Bruno Godard, Hatem Ben Amor, Julien Reynier, Patrick Merlin, Roberto Spagnolo 21 juin 2004

1

2

Table des mati` res e
1 L’analyse strat´ gique e 1.1 Introduction sur la strat´ gie d’entreprise e 1.2 Qu’est-ce que l’analyse strat´ gique ? . . e 1.3 Est ce un bon march´ ? . . . . . . . . . e 1.4 Suis-je bien positionn´ ? . . .. . . . . e 1.4.1 Analyse interne : . . . . . . . . 1.4.2 Analyse externe : les produits . 1.5 Que puis je faire ? . . . . . . . . . . . . 1.5.1 Seul . . . . . . . . . . . . . . . ` 1.5.2 A plusieurs . . . . . . . . . . . 1.6 Que vais je faire ? . . . . . . . . . . . . 1.7 Conclusion sur l’analyse strat´ gique . . e 2 La soci´ t´ Apple ee 2.1 Historique . . . . . . 2.1.1 Apple 1 . . . 2.1.2 Apple2 . . . 2.1.3 Le Macintosh 2.1.4 NeXT . . . . 2.1.5 Pixar . . . . 2.1.6 iMac . . . . 2.1.7 Mac OS X . 2.2 Les iTools . . . . . . 2.2.1 iPod . . . . . 2.2.2 iTunes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 . 3 . 3 . 4 . 6 . 6 . 8 . 9 . 9 . 10 . 10 . 11 11 11 11 12 12 12 12 13 13 13 13 14 14 14 14 14 14 15 16 16 16 17 17 18 18 19 19

. . . . . . . . . . .

. . . .. . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . .. . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

3 La d´ marche d’Apple selonnous. e 3.1 Les objectifs g´ n´ raux d’Apple . . . . . . . . . . . . . . . e e 3.2 Le I-Pod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1 Ipod : Le produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.2 Ipod : Analyse march´ . . . . . . . . . . . . . . . e 3.2.3 La situation de I-Pod dans ce march´ . . . . . . . e 3.3 Apple Music Store . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.1 Applemusic store : le produit . . . . . . . . . . . 3.3.2 Music store : analyse du march´ . . . . . . . . . . e 3.3.3 La situation du Music Store dans ce march´ . . . . e 3.4 conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.5 Les verrouillages et autres effets psychologiques . . . . . . 3.5.1 Verrouillage avec DRM : un protection ridicule . . 3.5.2 Verrouillage avec format de lecture ACC ?. . . . . 3.5.3 Verrouillage avec la suite de produits et le format :

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . .. . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

3 3.5.4 3.5.5 3.5.6 3.5.7 Effet de mode . . . . . . . . B´ n´ ?ce du groupe . . . . . e e Image . . . . . . . . . . . . Que reste-il du verrouillage ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 20 20…