Etude de cas de croissance externe : infograme

Boulineau Maela Master 2 LEA, Langues et Gestion

Université Jean Moulin, Lyon III Accès aux Marchés Etrangers

Etude de cas de croissance externe

Infogrames

1

Table des matières

Introduction…………………………………………………………………………………………………………. 3 I. Macro économie………………………………………………………………………………….. 4
1. Le marché du jeu vidéo en France et dans le monde ……………………………………. 4 2. Diagnostique externe : opportunités/menaces ……………………………………………. 4 3. Analyse PEST……………………………………………………………………………………………. 5

II.

Micro économie…………………………………………………………………………………… 5
1. Diagnostique interne : forces/faiblesses ……………………………………………………… 5 2. Croissance externe : les acquisitions …………………………………………………………… 5 3. Le revers de lamédaille…………………………………………………………………………….. 5

III.

Infogrames aujourd’hui …………………………………………………………………………. 6

Conclusion …………………………………………………………………………………………………………… 7 Sources……………………………………………………………………………………………………………….. 7

2

Introduction

Infogrames est une société de développement, d’édition et de distribution de jeux vidéo. Elle fut créée en 1983 par Bruno Bonnel et Christophe Sapet, à Villeurbanne La société mère est cotée sur le Villeurbanne. marché Euronext, Paris, et la filiale américaine au Nasdaq. Le groupe Infogrames produit et distribue des logiciels etjeux vidéo (toutes plates plates-formes) dans plus de 60 pays. L’analyse du marché et de la croissance externe de l’entreprise vont permettre d’expliquer pourquoi Infogrames est aujourd’hui permettre l’un des plus grands éditeurs mondiaux de jeux vidéo.

3

I.

Macroéconomie
1) Caractéristiques du marché du jeu vidéo en France et dans le monde

Depuis l’apparition du jeu vidéo au grandpublic, le marché ne cesse de croitre et se chiffre en plusieurs milliards d’euros : en 2010, le marché est estimé à 38 milliards d’Euros. Entre 2007 et 2008, le marché a augmenté de 19%. Marché mondial du jeu vidéo (millions d’euros)

Europe –

Japon –

USA

Cependant en 2009, le marché français a reculé de 11% en volume et 13% en valeur. Néanmoins, 38.8 millions de jeux se sont vendus cetteannée là en France. 77% de ce Chiffre d’Affaires concerne des jeux destinés aux 3 ans et plus.

2) Diagnostique Externe : Opportunités/menaces
Opportunités Marché oligopolistique : la demande est très forte. Marché en croissance (2/3 des entreprises ont leur CA augmenté cette année) Marché sans cesse renouvelé (essor du jeu en ligne et des jeux pour téléphones, saisonnalité des consoles dejeux) Opportunités pour les PME (50% des entreprises du marché emploient moins de 10 salariés)

Menaces 27% des entreprises ont un CA inférieur à 100 000 EUR (faibles possibilités de revenu et de croissance) Présence de leaders mondiaux très concurrentiels (Micorsoft, Sony, Nintendo, Electronic Arts…) 93% des PDM détenues par des sociétés étrangères (5% par des sociétés françaises), le marché estdifficile à pénétrer pour une entreprise française. Coûts de production élevés de part les progrès technologiques et la prépondérance des licences Durée de vie courte des consoles de jeu (5 ans environ), induit des coûts constants de renouvellement 4

–

Marché Européen restreint, pas de perspectives sur le long terme sur le marché domestique Européen.

3) Analyse Pest
L’analyse PEST…