Ecoles de management

Université Mohammed V
Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales
Rabat-Agdal

Les différentes Ecoles de Management : l’Approche de la Contingence

Cours : Introduction auxsciences de la Gestion

Filière : Droit Français

Année Universitaire 2009-2010

Tables des Matières

Introduction générale

I. Le Management à travers l’histoire………………………………………..……….2
A.Le Management : essai de définition…………………………………………….….…2

B. Les approches du management…………………………………………….………2

B-1 Approche classique ………………………………………………..……..…2B-2 Approches basées sur les relations humaines ………………..…………..3
B-3 Approches modernes ………………………………………………..………4

II. Théorie de la contingence ………………………………………………………..……4
A-Contingence :définition …………………………………………………………..5
B- L’approche de la contingence……………………………………………….. ….5
C- Facteurs de le contingence……………………………………………………..….6
C- 1- Burns etStalker …………………………………………………………..……7
C- 2 Joan Woodward …………………………………………………………..……7
C- 3 Paul R. Lawrence et Jay W. Lorsch ……………………………………. ….7
C- 4 Henry Mintzberg……………………………………………………………. ..8
C- 5.Chandler Alfred …………………………………………………………… …..9

III-L’apport du Mintzberg au management…………………………………… ………10

A-La structure ……………………………………………………………… ………10
B-Lesvariables organisationnelles …………………………………… ………..10
C- Composantes d’une organisation …………………………………… …………12
D-Formes structurelles de l’organisation ……………………………… ……….12
E-Le rôle degestionnaire……………………………………………… …… ………13
F- Flux organisationnelles……………………………………………… … ………..13
G. Les conséquences des apports de Mintzberg……………………… … ………14
ConclusionBibliograpghie & Webliographie

? Peter DRUCKER, « l’avenir du management », village Mondial, Paris, 2005, P : 185

? François PICHAULT, « Théorie de la contingence ». Disponible sur :…