Diagnostic marketing
Institut des hautes études en administration publique IDHEAP et Sport Organisation Management Interactive Teaching & Learning SOMIT
Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne
PROF. J.L. CHAPPELET Assist. O. Brighenti Gysel Marlen
avril 2003
Travail final du cours SOMIT « Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association CapoeiraLausanne» Marlen Gysel, Sciences de sport, avril 2003
Table de matières
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1.1 1.2 1.3
Introduction ………………………………………………………………………..3
Un bref aperçu de la Capoeira………………………………………………….. 3 Présentation de l’Association Capoeira Lausanne ……………………….3Problématique………………………………………………………………………4
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2.1
Cadre d’analyse ……………………………………………………………………5
La planification de la stratégie marketing
……………………………..5
2.1.1 La mission d’activité ……………………………………………….6 2.1.2 L’analyse interne et externe……………………………………….6 2.1.3 La formulation d’une stratégie marketing par des buts et des objectifs de l’organisation ………………………………………7 2.1.4 Le plan d’action …………………………………………………..7 2.1.5 La mise en oeuvre et le contrôle du plan d’action ……………..8
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Diagnostic managérial
3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.63.1Introduction ………………………………………………………………………9 3.2La stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne…………………….9
La mission d’activité …………………………………………………………….9 Analyse externe et interne ……………………………………………………9 L’élaboration de la stratégiemarketing …………………………13 Le plan d’action …………………………………………………….14 La mise en oeuvre et le contrôle du plan d’action ……………………..15 Les lacunes dans la stratégie marketing ………………………………..16
………………………………………………………….9
4 Propositions managériales……………………………………………………….17 5 Faisabilité 6 Conclusion 7 Bibliographie Annexes ………………………………………………………………………….19 ……………………………………………………………………..22 ……………………………………………………………………….23…………………………………………………………………………… 24
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Travail final du cours SOMIT « Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne» Marlen Gysel, Sciences de sport, avril 2003
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Introduction
L’objectif de ce travail est de procéder à une analyse et à un diagnostic de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne. Afin d’avoir une idéedans quel esprit cette association se présente et selon quels motifs elle agit, nous allons tout d’abord introduire brièvement le lecteur au sport de la Capoeira. Ensuite, nous présenterons l’Association Capoeira Lausanne comme organisation sportive avec ses atouts et ses défauts et enfin, nous comparerons les actions marketing de l’association à une théorie de base sur la stratégie de marketing,pour après en tirer des conclusions et des propositions d’amélioration. Le travail sera achevé par une étude de faisabilité des propositions et par une conclusion.
1.1.
Un bref aperçu de la Capoeira
La Capoeira est un art martial d’origines afro-brésiliennes. Elle est née au XVIe siècle par l’arrivée des esclaves angolais au Brésil. Elle est la fille de diverses influences, apparue…