Comment mettre en place une nouvelle forme de communication pour une marque du réseau décathlon

décembre 19, 2018 Non Par admin

Etude CHAIRE “Société, Sport et Management”
Master 2 Management des Organisations Sportives Faculté des sciences du sport de Luminy Université de la Méditerranée

UNIVERSITE DE LA MEDITERRANNEE AIX – MARSEILLE II FACULTE DES SCIENCES DU SPORT MASTER II « Management des Organisations Sportives »
NABAIJI « Comment rendre les gens fiers de porter NABAIJI »
Présenté parMAUDET Adrien REYNAUD Cécile ENDEL Christine LACOURT Camille RALLO Thierry NALENNE Pierre Tuteur professionnel GARTNER Arnaud Tuteur universitaire DANTIN Pierre

2010 – 2011

Etude
CHAIRE
«
Société,
Sport
et
Management
»

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REMERCIEMENTS

Notre groupe de travail, tient particulièrement à remercier notre tuteuruniversitaire Mr Pierre Dantin pour son rôle dans la mise en œuvre de notre étude, ainsi qu’à l’ensemble de notre équipe enseignante pour ses conseils. Nous tenons aussi à remercier les membres de Nabaiji, et tout particulièrement Arnaud Gartner et Catherine Lucas-Bouillon qui ont su répondre à nos demandes et interrogations durant l’étude.

Etude
CHAIRE «
Société,
Sport
et
Management
»

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Etude
CHAIRE
«
Société,
Sport
et
Management
»

4

SOMMAIRE
REMERCIEMENTS -­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?
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SOMMAIRE
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5
INTRODUCTION -­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?
7
1ERE
PARTIE
:
NABAIJI,
une
marque
en
pleine
expansion
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8
1.1
LE
BILAN -­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?
8
1.1.1
La
marque
«
NABAIJI
» -­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?
8

Le
groupe
Oxylane
-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?
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Nabaiji -­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?-­?
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