Changement organisationnel
NOM : BOUKERROUCHA
Prénom : Mohamed Salim monsieur le professeur : R.BEKKOUR
Module : Management Stratégique
TRAVEIL A FAIRE : recherche sur l’audit interne et l’audit externe
Audit interne ou audit externe ?
La réponse dépend de la taille de l’entreprise ,et évidemment de l’existence en son sein d’un service d’audit internetechniquement , tout mission d’audit doit faire l’objet ,qu’elle soit confiée à un auditeur interne ou externe ,d’une lettre de mission concertée avec l’auditeur choisi, définissant les questions auxquelles il lui est demandé de répondre, les personnes destinataires de ses conclusion et les conditions générales de la mission (durée, volume…) la mission d’audit pourra fréquemment se décomposer en deuxtemps : un pré audit permettant de bien cerner le problème a étudier ,et l’audit proprement dit
La plupart des grandes organisations disposent d’un service d’audit interne qui ,le plus souvent ,fait essentiellement de l’audit comptable ou financière ,ou, de plus en plus ,de l’audit qualité .les auditeurs interne (surtout comptables et financière) sont regroupés professionnellement dans un organisme.L’IFACI (institut français des auditeurs et conseillers internes ),qui entretient lui-même des rapports soutenus d’échange et de concertation avec ses homologues d’autres pays. Ces professionnels s’intéressent de plus en plus à l’application de méthodologies d’audit au champ des ressources humaines, et il arrive que des audits de formation soient menés par des auditeurs internes, souvent associésdans ce cas à des spécialistes externes de social.
Audit interne :
1. La définition de l’audit interne :
« L’audit interne contribue à la meilleure gouvernance de l’entreprise .la volonté pour l’audit interne de contribuer à la gouvernance d’entreprise est explicitement exprimée dans la définition de l’audit interne selon laquelle : » l’audit interne est une activité indépendante etobjective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maitrise des opération ,qui lui apporte ses conseils pour les améliorer et contribue à créer de la valeur ajoutée .il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique ,ses processus de management des risques, de contrôles pour renforcer leur
efficacité » la gouvernance del’entreprise :une approche par l’audit et le contrôle inetene,eustache ebondo wa mandzia ecition l’harmattan,2006 p 123
Cette nouvelle définition de l’audit interne situe mieux le rôle que joue l’audit interne dans la gouvernance de l’entreprise dans joue l’audit interne dans la gouvernance de l’entreprise dans l’appréciation (contrôle interne)
Selon le «COSO », « le contrôle interne est unprocessus mis en œuvre par le conseil d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir une assurance raisonnable quand à la réalisation d’objectifs entrant dans la réalisation et l’optimisation des opérations, la fiabilité des informations financières et la conformité aux lois et aux réglementations en vigueur. »Les implications économiques, comptables et fiscalesdans le système OHADA Editions L’Harmattan p 118
L’organisation internationale à laquelle nous référons donne de l’audit interne la définition suivante :
« L’audit interne est une fonction indépendante, dont l’objectif est d’examiner et évaluer les activités d’une organisation .l’audit interne vis a assister les membres d’une organisation .recommandations, et conseils sur les activités quiexamine .l’audit a également pour objectif la promotion d’un contrôle efficace à un cout raisonnable » La Stratégie de la vie AssociativeEditions L’Harmattan p 108
2. Auditeur interne :
L’auditeur interne a pour mission de vérifier la conformité, la fiabilité et l’efficacité de tout processus ou service interne de l’entreprise
Autrefois cantonné à l’audit financier et comptable, le…