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Contrôle de gestion 2 – semestre 2 – I.S.E.M. Activité n°2 Eléments de correction

Exercice n°1 D’après une fiche de coût standard, un produit P nécessite l’emploi d’une matière M à raison de 4 kg valant 8 € le kg, par unité de produit. La fabrication de 5 000 unités de produit a nécessité 22000 kg de matière M dont le coût d’achat a été de 198 000 €. Travail à faire : 1- Calculer le coûtpréétabli des matières nécessitées par la fabrication des produits d’après la fiche de coût standard. Pour 5 000 unités de produit P Qp = 4 x 5 000 = 20 000 kg et Qr = 22 000 kg Coût préétabli des matières : 20 000 x 8 = 160 000

2- Calculer l’écart sur matières et l’analyser en écart sur coût et écart sur quantité.

Ecart : 198 000 – 160 000 = 38 000 Analyse : Cp = 8 € Cr = 198 000/ 22 000 = 9 € -Ecart sur quantité = – Ecart sur coût = (22 000 – 20 000) 8 = 16 000 (9 – 8) 22000 = 22 000 38 000 Ecarts défavorables car pour cette production : consommation de MP supérieure à ce que le prévoit la fiche de coût standard et le prix d’achat est également supérieur à ce que le prévoit la fiche de coût standard.

Exercice n°2

La société Navimar réputée pour la fabrication de petitesembarcations (Lutin IV et Arlequin III) a présenté lors du dernier salon nautique, un modèle de planche à voile de luxe : le Sea Cat dont les spécificités sont les suivantes : – matériau : ABS, – poids : 15 kg, – longueur : 3,10 m, – largeur : 0,65 m, – prix de vente unitaire : 2 200 €.

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La fabrication en série a débuté dans un nouvel atelier au mois de mars. Les résultats du mois de mai sontconsidérés comme significatifs et, vous sont communiqués ci-dessous : Stock matières premières au 01/05 Stock Sea Cat (hors gréement) au 01/05 Stock matières premières au 31/05 Stock Sea Cat (hors gréement) au 31/05 Achats de matières premières Charges directes de personnel Charges directes de machines Charges indirectes Les charges indirectes se répartissent ainsi : Approvisionnement ProductionDistribution Total Variables 11 360 14 300 25 920 51 580 Fixes 16 000 2 080 kg 315 unités 2 300 kg 285 unités 3 600 kg 2 040 heures 240 heures 28 €/kg 336 000 €

28 €/kg 79 560 € 30 240 € 67 580 €

16 000

Durant le mois de mai, il a été fabriqué 210 planches et il n’existe aucun en-cours. Toute la partie gréement est approvisionnée à l’extérieur et n’intervient en aucune façon en ce qui concerne lesécarts. Les quantités vendues ont été de 240 planches. Le budget de production du mois de mai établi en fonction du programme annuel est de 200 planches, et le coût de production prévisionnel unitaire est le suivant : Matières premières (frais inclus) Main-d’oeuvre directe Charges directes de machines 15 kg 10 h 1h 28 €/kg 420 40 €/h 400 125 €/h 125 13,5 €/h 135 1 080

Charges indirectes deproduction 10 h Coût de production prévisionnel unitaire

Les charges indirectes de production ont été évaluées à 27 000 € par mois dont 16 000 € de charges de structure. Du fait de l’automatisation importante de la production, il a été créé un poste charges directes de machines qui, outre l’amortissement, comprend des charges telles que l’énergie consommée, les assurances, l’imposition spécifique(taxe professionnelle), les charges financières, l’entretien (abonnements, déplacements…).

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Travail à faire 1- Établir le coût d’approvisionnement des matières premières, sachant que la société Navimar utilise la méthode du CMUP. Charges directes : achat de MP = 3 600 KG * 28 € = 100 800 € Charges indirectes : Frais d’approvisionnement indirects = 11 360 € Coût d’approvisionnement = 112160 € Inventaire permanent des MP

2- Établir le coût de production réel du Sea Cat (210 unités produites) Charges directes : Consommation de MP = 3 380 KG * 30 € = 101 400 € M.OD. 79 560 € Charges directes machines 30 240 € Charges indirectes : Frais de production indirects = 30 300 € (14 300 + 16 000) Coût de production des 210 planches = 241 500 €

3- Établir le résultat analytique…