Concevoir et réaliser son rapport

iplômé de l’Icam en 2002 (Institut catholique des arts et métiers), une école d’ingénieurs généraliste, Vincent Piel s’oriente vers un poste d’ingénieur produit (ou ingénieur marketing produit) chezVolvo Compact Equipment.  » J’avais réalisé différents stages pour affiner mon projet professionnel. Je n’étais pas particulièrement intéressé par le métier d’ingénieur en bureau d’études. Au final, lemarketing produit m’a paru une voie attractive car elle m’a permis d’explorer d’autres secteurs de l’entreprise, y compris la distribution commerciale.  » Après deux ans et demi comme ingénieurproduit, il évolue comme Product Planning Manager, en charge d’une ligne de produits au niveau mondial.

Volvo Compact Equipment fait partie de la division  » engins de construction  » du groupe Volvo,également producteur de camions. Volvo Construction Equipment compte environ 11 000 employés à travers le monde. Sa branche  » Compact Equipment  » a son siège en France. Elle fabrique et commercialise desengins de construction polyvalents : mini-pelles, tracto-pelles, mini-chargeuses… En tant que Product Planning Manager, Vincent Piel a la responsabilité d’une dizaine de modèles. Il est garant de lastratégie sur sa ligne de produits, aussi bien en termes de positionnement et d’innovation que de lancement de nouveaux modèles.

 » Le marché sur lequel nous évoluons est très concurrentiel. Lescycles de renouvellement des produits sont d’environ cinq ans. Je travaille en permanence avec différents interlocuteurs en interne et en externe : l’engineering, la communication, le réseau dedistribution, la finance… Mon objectif est d’étudier le positionnement et la performance de nos produits sur le marché et de proposer les évolutions stratégiques : innovations technologiques, évolutions desproduits, développement d’une nouvelle gamme… Pour développer un nouveau produit, il faut environ trois ans entre l’élaboration du cahier des charges et le lancement effectif sur le marché. « …