Externalisation de la fonction comptable

Ordre des experts comptables de Tunisie
STAGE REGLEMENTAIRE D’EXPERTISE COMPTABLE

L’EXTERNALISATION DE LA FONCTION COMPTABLE
Rapport de stage N 4

Elaboré par : Walid Ben Ahmed

Maître de stage : Mr Ameur Ben Ahmed Contrôleur de stage: Mr Mohamed Achraf Boudaya

Février 2010

Sommaire
Introductiongénérale………………………………………………………………………………………………………………. 2 Chapitre 1 : COMPTABILITÉ ET EXTERNALISATION DE LA FONCTION COMPTABLE ……… 3 Section 1) Section 2) 1) 2) Organisation comptable et choix organisationnels ……………………………………………… 3 Notion d’externalisation ………………………………………………………………………………….. 4Définition et concepts voisins ……………………………………………………………………………………. 4 Externalisation de la fonction comptable …………………………………………………………………….. 7

Chapitre 2 : LES RISQUES LIES A L’EXTERNALISATION DE LA FONCTION COMPTABLE … 9 Section 1) 1) 2) Aperçu sur la notion de risque…………………………………………………………………………. 9

Définition du risque ………………………………………………………………………………………………….. 9 Caractéristiques et mesure du risque …………………………………………………………………………… 9 Identification des risques liés à l’externalisation de la fonctioncomptable …………… 10

Section 2) 1) 2) 3) 4)

Risques attachés à la dimension contractuelle …………………………………………………………….. 10 Risques encourus par les parties ……………………………………………………………………………….. 10 Risques liés à l’activité……………………………………………………………………………………………. 12 Recommandations pour améliorer le rendement du prestataire …………………………………….. 15

Chapitre 3 : FACTEURS A CONSIDERER POUR L’AUDIT D’ENTITES AYANT EXTERNALISEES LEUR FONCTION COMPTABLE……………………………………………………………. 17 Section 1) Section 2) Facteurs à prendre en considération parl’auditeur ……………………………………………. 17 Utilisation du rapport de l’auditeur du service bureau ……………………………………….. 19

Conclusion générale ……………………………………………………………………………………………………………… 20 BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………………………………………………….. 21

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Introduction générale Pendant longtemps, les entreprises ont adopté une politique d’intégration de l’activité afin d’éviter une diffusion de leurs méthodes de travail considérées comme du secret professionnel ; mais les mutations de l’environnement et les nouvelles normes les obligent à repenser leurs modes d’organisation etde gestion. La complexité grandissante de la structure entraîne une perte de visibilité et provoque des difficultés de contrôle. De plus, la tension de compétition, l’évolution technologique et les contraintes de l’environnement institutionnel poussent les entreprises à adopter une approche organisationnelle plus efficiente, plus légitime et plus performante. Les fluctuations économiques fontqu’il est préférable de transformer des charges fixes en variables. Une réorganisation des activités est ainsi devenue nécessaire. L’externalisation, nouvelle forme organisationnelle, est apparue. Ce nouveau mode de management nécessite donc l’apport et la compétence de prestataire extérieur qui noue une relation contractuelle avec l’entreprise. Ce prestataire dans le cadre de l’externalisation…