Analyse de la politique d’octroie de crédit dans les imf.

RESEAU SOLIDARITE MICRO FINANCE R.S.M. 7, rue Mpubalo Q.9 Kinshasa/Ndjili Tél : 98304435 98588838 E-mail : [email protected]

MANUELS DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES ETUDE DU RESEAU SOLIDARITE MICROFINANCE

R.S.M. Kinshasa, décembre 2003
http://www.atol.be/port/rdc/RDCAdocs_GC.htm#top

PREFACE
Ce document est le fruit d’un apprentissage collégial entre les différentsmembres du Réseau Solidarité Microfinance. André NKUSU est l’actuel S.E.. Son email : [email protected]. Le RSM se profile comme association professionnelle des Institutions de MicroFinance congolaises de Kinshasa. Elle est basée sur les expériences propres systématisées et partagées, l’exploitation commune d’ouvrages professionnels et les critiques d’experts externes. Le tout ayant étédébattu lors d’un atelier thématique en novembre 2003. Ce document constitue l’état des lieux des connaissances du RSM à cette date. Le RSM est conscient qu’il peut contenir des lacunes et incohérences. La publication de cet ouvrage a un but double ; d’une part partager avec d’autres réseaux et organisations actifs dans la micro-finance et d’autre part susciter les réactions des experts «connaisseurs ». Le RSM est donc ouvert et reconnaissant pour tout critique constructive lui permettant d’améliorer et l’analyse et la compréhension et la pratique par rapport au défi concerné, à savoir la rentabilité institutionnelle. Le processus d’apprentissage collégial a été possible grâce aux contributions méthodologiques et financières de ATOL et de TRIAS. SERACOB a fourni son expertiseorganisationnelle pour l’appui logistique. SERACOB se spécialise dans le renforcement des ONGD d’Afrique Central. Georges Tshionza [email protected] TRIAS se spécialise dans la micro-finance. TRIAS RDC [email protected] & www.trias.be ATOL se spécialise dans la gestion des connaissances. [email protected] & http://www.atol.be/fhome.htm ATOL est convaincu que les réseaux thématiques peuvent jouer unrôle capital dans l’apprentissage collégial et par là dans le développement des connaissances et bonnes pratiques, surtout en Afrique. La plus part des organisations locales sont trop petites pour permettre que de tels processus se réalisent uniquement dans leur sein. Le R.S.M. vous invite donc à réagir et entrer en contact avec nous. Cette confrontation avec des nouvelles analyses et pratiquesnous permettront de rester critique vis-à-vis de notre pratique, de nous étonner des alternatives possibles et d’apprendre.

ATOL RSM

Manuel de procédures d’une IMF au sein du RSM

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SOMMAIRE PREFACE ……………………………………………………………………………………..2 I II INTRODUCTION………………………………………………………………………4 PROBLEMATIQUE…………………………………………………………………….5

III PROCESSUS SUIVI POUR L’ELABORATION DU MANUEL ……………..6 III.1 EXPERIENCE DE L’IDECE MF …………………………………………………6 III.2 EXPERIENCE DE LA MUTUELLE D’EPARGNE ET DE CREDIT BOSANGANI……………………………………………………………………..7 III.2.1 Le Document de procédures d’épargne et de crédit………………..8 III.2.2 Le guide de gestion des ressources humaines ………………………8 III.2.3 Le règlement financier……………………………………………………8 III.2.4 Procédures de contrôle …………………………………………………..9 IV LE GUIDE DE PROCEDURES COMPTABLES ET DELA COLLECTE DE L’INFORMATION : …………………………………………………………………9 IV.1 Au niveau des bénéficiaires (membres) :………………………………….9 IV.2 Au niveau de la caisse locale (agence, agent de crédit)………………..9 IV.3 Au niveau central……………………………………………………………..10 SCHEMA PROPOSE DU MANUEL…