La relation travail emploi
Fiche Cours
Nº : 25002
ECONOMIE
Série ES
LE TALENT C’EST D’AVOIR ENVIE
Fiche 2 : La relation travail-croissance
Plan de la fiche
I – Notions de base II – Problèmes économiques et sociaux III – Théories et auteurs IV – Repères historiques La production économique dépend de la combinaison de deux facteurs : le capital et le travail. Pour augmenter la croissance, il convient enparticulier d’organiser du mieux possible la relation du travail avec la machine, c’est-à-dire le capital.
I – Notions de base
La division du travail qualifie une organisation du travail consistant à décomposer en multiples tâches la fabrication d’un bien. Elle s’oppose à la conception traditionnelle où la réalisation du produit est entièrement assurée de façon autonome par un seul ouvrier.L’augmentation de la production due à la division du travail entraîne pour l’entreprise une baisse du coût unitaire du produit, ce que l’on appelle des économies d’échelle. Produire en plus grande quantité implique en effet : • des rabais sur le prix des matières premières achetées aux fournisseurs ; • une amélioration du savoir-faire du personnel qui réduit les pertes et les mises au rebut ; • les fraisfixes (loyer, électricité) sont divisés par une plus grande quantité de produits, ce qui abaisse leur coût de revient. Le taylorisme définit la méthode de l’« Organisation scientifique du travail » créée par Taylor. Cette organisation repose sur cinq critères : • une séparation du travail entre les fonctions de conception et d’exécution ; • une démarche rationnelle et scientifique pour organiserla production dans l’entreprise ; • une parcellisation minutée des tâches et la façon de les réaliser ; • un salaire en fonction du rendement de l’ouvrier ; • un refus de la grève et d’une action syndicale dans l’entreprise mais le souhait de ne pas exploiter l’ouvrier et de lui assurer une juste rémunération. Le néotaylorisme caractérise le maintien global des principes de Taylor et de sonorganisation du travail dans la société actuelle. On peut citer le travail minuté des femmes de chambre dans les grandes chaînes d’hôtels ou celui des hôtesses de caisse dans les supermarchés. Le fordisme, créé par Henry Ford (1863-1947), se caractérise, outre par le travail à la chaîne, par un système de production : • réalisant un produit unique, standardisé et sans options, comme la célèbre voitureFord T ; • une volonté d’abaisser le prix de vente du produit tout en augmentant le salaire des ouvriers en les associant au partage des gains de productivité de l’entreprise. Le toyotisme, conçu par Taïchi Ohno, ingénieur chez Toyota, se définit comme une nouvelle méthode de production et d’organisation du travail dans l’entreprise. Cette méthode repose sur deux principes : • la demande duconsommateur détermine la réalisation du produit ; • le personnel doit être polyvalent, autonome et s’impliquer dans la réalisation d’un produit sans défaut. Le « juste à temps » caractérise le toyotisme dans sa méthode de production. Une fois la commande du client enregistrée, il convient de réaliser très vite le produit. Mais comme il n’y a volontairement pas de stocks en attente, les quantitésnécessaires à la production doivent être rapidement livrées. Cette politique est également qualifiée de « flux tendus ».
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Nº : 25002
ECONOMIE
Série ES
LE TALENT C’EST D’AVOIR ENVIE
Les cercles de qualité traduisent l’implication des salariés dans l’entreprise. Ils ontpour fonction de conduire les ouvriers à proposer des perfectionnements dans le système de production au cours de réunions auxquelles ils participent volontairement, parfois même en dehors de leurs heures de travail. Enfin le management participatif désigne, au contraire du taylorisme, un mode de gestion de l’entreprise qui a pour objet de faire prendre des initiatives et des responsabilités…