Business plan vifoli
Business plan
Projet«VIFOLI 2010»
OCTOBRE 2009
SOMMAIRE
GENERARILITES SUR LE PORTEUR DU PROJET : CABINET ORICORP
ChapitreI : Le Projet
I- DESCRIPTION SYNTHETIQUE DU CONCEPT
– Concept
– Vision
– Mission
– Les sites VIFOLI
II- LES GRANDS ENJEUX DU PROJET VIFOLI
– Sur le plan Marketing et Commercial
– Sur le plan Socio-économique
III- DEPLOIEMENT TECHNIQUE VIFOLI
-Présentation synthétique du Partenaire Technique
– Ensemble du dispositif matériel préconisé
? Perspectives Partenariat
Chapitre II: VIFOLI – synthèse de l’offre et de la demande
IV- LA STRATEGIE MARKETING
– Les canaux de communication
– Les services fournis par VIFOLI
– La gamme de produits (BIENS & SERVICES) à vendre
– Les objectifs quantitatifs VIFOLI EDITION CAN 2010
Chapitre III :L’expérience des Promoteurs du Projet VIFOLI 2010
V- QUALIFICATION DES PROMOTEURS DE VIFOLI
VI- ACTIVITES PROFESSIONNELLES DEJA EXERCEES EN RAPPORT AVEC LE PROJET VIFOLI
VII- STAGES /FORMATIONS SUIVIS PAR LES PROMOTEURS DANS LA PERSPECTIVE DE GERER UN PROJET(EVENEMENTIEL)
VIII- NIVEAU D’ETUDES ET DIPLÔMES DES PROMOTEURS DE VIFOLI
IX- EXPERIENCE DES PROMOTEURS DE VIFOLI DANS LE DOMAINE COMMERCIALX- EXPERIENCE DES PROMOTEURS EN GESTION
XI- SOUTIENS (autres que financiers) OBTENUS OU ENVISAGES
Chapitre IV : La Production (VIFOLI 2010 édition CAN)
A- LES COMPETENCES DU CABINET ORICORP
XII- LES EMBAUCHES PREVUES (Liées au Projet VIFOLI 2010 – Edition CAN)
XIII- ORGANISATION ET RH
– ORGANIGRAMME DU CABINET ORICORP
– ORGANIGRAMME DU COMITE D’ORGANISATION VIFOLI
– CHECK LISTCV/PERSONNEL DU COMITE D’ORGANISATION VIFOLI 2010
XIV- ACCORDS PREVUS & Objectés A TRAVERS VIFOLI 2010
B- LES MOYENS MATERIELS DE PRODUCTION
XV- DEPLOIEMENT EN MATERIEL
Chapitre IV : Etude Financière
– LES TABLEAUX FINANCIERS DU PROJET VIFOLI
– COÛT DU PROJET VIFOLI EDITION CAN 2010
XVI- COMPTE D’EXPLOITATION PREVISIONNELLE (CEP)
a) Cas 1 : CEP EN GRANDES MASSES (Hors ProduitsMarketing)
b) Cas 2 : CEP EN GRANDES MASSES (avec Produits Marketing en FCFA)
XVII- BESOIN EN FOND DE ROULEMENT VIFOLI
Chapitre V : Analyse des Risques
GENERARILITES SUR LE PORTEUR DU PROJET : CABINET ORICORP
• ORIGINE CORPORATION(ORICORP) est un Jeune Cabinet initié par des Jeunes Camerounais dynamiques ; nous sommes des professionnels spécialistes du Marketing Opérationnel- Communicationd’entreprise et du Merchandising. Basé au Cameroun-Douala, Notre HUB administratif est situé au sommet de la Cité résidentielle Bonamoussadi lieu dit Montée Antenne Kotto.
• Date de Création : Mars 2008
• Forme juridique : Etablissement à caractère Unipersonnel
• Inscrit au RCCM n° : Dla/2008/A/435
• Régime fiscal : Simplifié – NIU/ P018000435577L
• Promoteur et Gérant :Georges Luc NNA
• BP : 3202 Douala Cameroun
• Tél. : (237) 79 44 01 94/ 77 71 82 79/97 13 66 84
• Mail : [email protected]
• Nous intervenons avec l’appui et le soutient de plusieurs Consultants étrangers.
A son actif récent, le Cabinet ORICORP a assuré :
? L’Accompagnement Marketing et Commercial de la société BRIC S.A à PROMOTE 2008 etdurant le premier semestre 2009.
? Le lancement du produit de lessive LESS
? La Distribution (Conception & Opérationnel) des produits de beauté JOHNSON & JOHNSON pour le compte de la société SANTE & BEAUTE (Représentant exclusif JOHNSON’S & JOHNSON Afrique Centrale)
? La conception et la gestion de la foire IBCG -EXCHANGE à Douala en Décembre 2006
Notre objectif est d’offrir chaque jour à laclientèle un service innovant et de qualité.
Merci de nous faire confiance !
ChapitreI : Le Projet
I. DESCRIPTION SYNTHETIQUE DU CONCEPT
CONCEPT :
En vue de redynamiser ses activités et de promouvoir sa croissance en termes de notoriété et de stabilité financière à long terme, le Cabinet ORICORP a initié et mis sur pied un Concept évènementiel innovant baptisé « VIFOLI »
? «…